A propos

AfricaVet est le portail de la medecine vétérinaire en Afrique. Créer en 2010 pour …

Contactez-nous

 

Phone

+221 000 000 000

 

Address

Dakar, ……,
Yaoundé, Biyem-assi

Africa CDC renforce la riposte aux crises sanitaires : 27 fellows déjà formés à la gestion des urgences

Avec deux cohortes diplômées, le programme de fellowship « Public Health Emergency Management » (PHEM) de l’Africa CDC installe une nouvelle génération de professionnels capables d’organiser la préparation et la réponse aux urgences sur le continent. La Cohorte 2 a été célébrée le 29 octobre 2025 à Addis-Abeba.

Addis-Abeba – L’Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) accélère la professionnalisation de la gestion des urgences en santé publique en Afrique. Deux cohortes de fellows du programme Public Health Emergency Management (PHEM) ont déjà été diplômées, soit 27 professionnels au total : 8 pour la Cohorte 1 et 19 pour la Cohorte 2. Une masse critique appelée à renforcer, dans la durée, les dispositifs nationaux de préparation et de riposte.

Une formation « six mois, six composantes », du cours au terrain

Lancée en avril 2025, la Cohorte 2 a bouclé l’ensemble du parcours : modules en présentiel, mentorat, immersion (« shadowing ») au sein des divisions de l’Africa CDC, visites d’étude en Afrique et en Europe, finalisation d’un projet de fin de programme (« capstone ») et déploiements dans des États membres de l’Union africaine, en lien avec les Centres régionaux de coordination et le secrétariat PHEM. La remise des diplômes a eu lieu le 29 octobre 2025 au siège de l’institution.

Le fellowship PHEM a été conçu comme un parcours structuré sur 24 semaines, combinant apprentissages, mentorat et expérience opérationnelle au sein des Centres des opérations d’urgence de santé publique (PHEOC).

« Construire un réseau d’experts » : l’enjeu au-delà des diplômes

Pour le Dr Raji Tajudeen, Acting Deputy Director General et Head of Division Public Health Institutes and Research, le PHEM Fellowship est un programme phare : il ne s’agit pas seulement de former des individus, mais de bâtir un réseau continental d’experts capables de collaborer entre régions et de consolider la sécurité sanitaire collective. Il a également appelé les diplômés à rester engagés, à partager leurs expériences et à encadrer les prochaines promotions.

Le témoignage du Cameroun : « la théorie a pris vie »

Porte-parole de la Cohorte 2, la Dr Sandrine Babette Kamso Tchakounte, cheffe de l’unité Planification du Cameroon Public Health Emergency Operations Centre (PHEOC), a insisté sur l’intensité du programme : cours théoriques, immersion au sein des équipes de l’Africa CDC, visites d’étude et, surtout, déploiements sur des terrains en situation d’urgence. « C’est là que la théorie a pris vie », a-t-elle résumé, évoquant la discipline d’équipe, la solidarité et la dimension humaine de la gestion de crise.

Une communauté d’alumni… et un suivi structuré

Les fellows diplômés ont été intégrés au réseau d’alumni du PHEM Fellowship et enregistrés dans un nouveau système de suivi (« Alumni Tracking System »), signe d’une volonté de capitaliser sur les compétences au-delà de la cérémonie.

Prochaine étape : révision du curriculum et traduction avant la Cohorte 3

L’Africa CDC annonce déjà la suite : réunion du Comité technique consultatif, atelier de révision du curriculum pour intégrer les retours d’expérience, puis atelier de traduction afin d’aligner les contenus avec les langues de travail de l’institution, avant le recrutement de la troisième cohorte.

Pourquoi c’est stratégique pour l’approche One Health

De nombreuses urgences de santé publique en Afrique sont liées à des menaces à l’interface humain–animal–environnement (zoonoses, sécurité sanitaire, crise climatique). L’Africa CDC revendique d’ailleurs une ambition de leadership continental « driven by a One Health approach ».
Pour les acteurs vétérinaires et One Health, ces fellows représentent :

  • un levier de coordination entre PHEOC, laboratoires, surveillance et gestion de crise multisectorielle ;
  • une capacité accrue à standardiser les procédures (planification, logistique, information, décision) ;
  • un réseau mobilisable lors des réponses transfrontalières, en complément des mécanismes nationaux.

Images : Africa CDC et AfricaVET

About Author

Flora J. Ingah